Trebate brze pomake u vođenju razgovora o plaćama i učinku, upravljanju promjenama, donošenju odluka ili pak trebate osnovna HR znanja za menadžere? Sprint programi najbrži su put do rezultata. Programi su strukturirani, praktični i primjenjivi već sljedeći dan na poslu. Istražite programe i odaberite sprint koji odgovara na vaše aktualne potrebe.
Razvojni programi za voditelje
POŠALJI UPITSPRINT PROGRAMI
Brzi i mjerljivi pomaci
Odaberite program koji najbolje odgovara vašim potrebama
Leadership essentials
Ovaj je program fokusiran na rješavanje čestih izazova voditelja poput nejasno postavljenih ciljeva, preopterećenosti voditelja i situacija u kojima sav posao završava na jednoj osobi. U samo 3 do 4 dana, sudionici razvijaju ključne vještine upravljanja ciljevima, učinkovitog prioritiziranja i delegiranja, kao i poticanja motivacije i angažiranosti unutar tima, a postoji i opcija dodatnog modula za vođenje efikasnih sastanaka.
Odgovorno liderstvo
Želite razviti snažniji osjećaj odgovornosti i ownershipa unutar tima? Ovaj je program usmjeren na rješavanje izazova poput izostanka odgovornosti, neispunjenih dogovora te izbjegavanja razgovora o učinku. U 3 do 4 dana, sudionici usvajaju alate za vođenje kvalitetnih razgovora, razvijaju kulturu otvorenog i konstruktivnog feedbacka te unapređuju upravljanje ciljevima, a dostupan je i dodatan modul o prioritiziranju i delegiranju.
Manje sastanaka, veća učinkovitost
Program je namijenjen voditeljima, project leadovima i cross-funkcionalnim timovima koji žele unaprijediti suradnju i učinkovitost. Fokusira se na smanjenje broja nepotrebnih sastanaka, donošenje jasnijih odluka te jačanje usklađenosti i ownershipa u timu. U 3 do 4 dana, sudionici razvijaju facilitiranje, donošenje odluka i rješavanje problema te grade psihološku sigurnost i speak-up kulturu, a dostupan je i modul za vođenje efikasnih sastanaka.
Vođenje promjena bez otpora
Program je namijenjen voditeljima, projektnim voditeljima, nositeljima promjena i timovima koji žele uvoditi promjene bez otpora. Fokusira se na izazove poput otpora promjenama, umora i pada energije, manjka inicijative te straha od greške. U 3 do 4 dana, sudionici razvijaju inovativnost, grade kulturu eksperimentiranja i brze prilagodbe te usvajaju alate za učinkovito upravljanje promjenama, a dostupan je i dodatan modul Četiri Sobe Promjene®.
Manje stresa, više fokusa
HR essentials
Program je namijenjen voditeljima, manjim timovima i novim menadžerima koji žele unaprijediti način odabira i razvoja zaposlenika. Fokusira se na izazove poput loše selekcije, subjektivnih procjena u intervjuima, slabog prepoznavanja potencijala te izbjegavanja feedbacka i razvoja ljudi. U 3 do 4 dana, sudionici usvajaju tehnike bihevioralnog intervjuiranja, uče prepoznati i razvijati potencijal zaposlenika, grade kulturu kvalitetnog feedbacka te razvijaju ulogu voditelja kao coacha.
SPRINT BENEFITI
Zašto odabrati sprint programe?
- Fokusirani pristup i vježbe uz simulacije
- Znanje primjenjivo u svakodnevnom radu
- Prilagodljivost prema ciljevima i budžetu
- Mogućnost in-house i online učenja
- Prilagodba industriji i vašim potrebama
- Paket alata s jasnim akcijskim planom
Složite svoju kombinaciju edukacija
Svaki lider ima drugačije izazove — zato nudimo edukacije prilagođene vašim konkretnim ciljevima. Ako niste sigurni što odabrati, javite nam se i ukratko opišite svoje potrebe i budžet — predložit ćemo najbolje rješenje ili složiti kombinaciju edukacija po mjeri.
Katalog edukacija za lidere
Izgradnja psihološke otpornosti
Izgradnja psihološke otpornosti
- razumijevanje što je otpornost i kako se gradi
- prepoznavanje osobnih i timskih “stres” signala i rizičnih obrazaca
- tehnike psihološke fleksibilnosti i bržeg oporavka nakon neuspjeha/greške
- jačanje osjećaja kontrole kroz fokus na ono što možemo kontrolirati (prioriteti, granice, izbori)
- izrada osobnog plana otpornosti i rutina koje dugoročno čuvaju energiju i učinkovitost
Kultura eksperimentiranja i brze prilagodbe
Kultura eksperimentiranja i brze prilagodbe
- kako pretvoriti ideje u male eksperimente (što testiramo i zašto)
- smanjenje straha od greške: uloge, granice i “safe to try” okruženje
- postavljanje jasnih kriterija uspjeha eksperimenata i mjerenje (što pratimo)
- učenje iz rezultata: retrospektiva, iteracija i odluka “skaliraj/izmijeni/stop”
- ugradnja eksperimentiranja u način rada tima – prilagodljivost bez kaosa