Sveobuhvatna procjena HR procesa u tvrtkama s više odjela, lokacija ili razina upravljanja. HR Audit je strukturirana analiza kojom velike organizacije dobivaju objektivnu sliku o zrelosti svojih HR procesa, usklađenosti s tržišnim praksama i prilikama za unapređenje. Rezultat je jasan akcijski plan usklađen s poslovnom strategijom.
HR Audit
zatražite ponuduHR Audit · za velike organizacije
Objektivna slika HR-a na razini cijele organizacije
Što dobivate?
Podloga za odluke Uprave i HR vodstva
- Procjena zrelosti
Analiza ključnih HR procesa s označenim jakostima i prostorima za napredak. - Benchmark
Usporedba s tržištem, regijom i industrijom te organizacijama slične veličine. - HR operativni model
Analiza uloga i odgovornosti HR funkcije, uprave i menadžera u upravljanju ljudima.
- Standardizacija
Pregled usklađenosti s poznatom Employer Partner metodologijom. - Akcijski plan
Prioritizirani akcijski plan s vremenskim okvirom te prijedlog HR strategije. - Rezultati
Prezentacija Upravi i HR vodstvu, s kratkoročnim i dugoročnim ciljevima.
Employer Partner metodologija
Employer Partner metodologija
HR Audit se temelji na Employer Partner metodologiji kojom se već 20 godina procjenjuje upravljanje ljudskim resursima. Vaši rezultati zato neće biti samo opis trenutnog stanja, nego će biti usporedba s poželjnim HR praksama. Metodologija je izgrađena na evaluaciji više od 2,000 HR sustava što nam omogućava brojne benchmarke te kvalitetnu analizu povezanosti HR-a s poslovnim ciljevima.
Najčešća pitanja i odgovori
Kome je namijenjen HR Audit?
Kome je namijenjen HR Audit?
Velikim organizacijama s više odjela, lokacija ili razina upravljanja te grupacijama, kojima Uprava i HR vodstvo trebaju objektivnu sliku HR procesa i jasan plan unapređenja.
Koliko traje audit i tko u njemu sudjeluje u našoj tvrtki?
Koliko traje audit i tko u njemu sudjeluje u našoj tvrtki?
Trajanje ovisi o veličini i složenosti organizacije, a točan vremenski okvir dogovaramo na uvodnom sastanku. Sudjeluju HR vodstvo i ključni dionici, a Uprava je uključena u definiranje ciljeva i prezentaciju rezultata.
Koje podatke i dokumente trebamo pripremiti?
Koje podatke i dokumente trebamo pripremiti?
Pregled HR procesa i politika te brojčane HR pokazatelje. Točan popis dobivate nakon uvodnog sastanka, prilagođen opsegu audita.
Provodi li se audit na razini cijele grupe ili pojedinih odjela?
Provodi li se audit na razini cijele grupe ili pojedinih odjela?
Oboje. Opseg određujemo zajedno s vama: cijela grupa, pojedina društva, lokacije ili odjeli. Gdje je primjenjivo, rezultate uspoređujemo i unutar vaše grupacije.
Prema kojoj metodologiji se provodi analiza?
Prema kojoj metodologiji se provodi analiza?
Prema poznatoj Employer Partner metodologiji koja se preko 20 godina koristi za procjenu upravljanja ljudskim resursima. Procjena koja je provedena na preko 2,000 HR sustava uključuje benchmark prema tržištu, regiji, industriji, veličini i tipu organizacije.
Uskladite HR procese s organizacijskim ciljevima
