SELECTIO Leadership Akademija

Kontaktirajte nas

Program za uspješne voditelje

Razvijte svoje vještine upravljanja modernim timovima.

SELECTIO Leadership Akademija je jednogodišnji razvojni program koji gradi leadership vještine potrebne za vođenje današnjih timovaRazvijamo voditelje koji znaju kako stvoriti odnos povjerenja u timu, prepoznati potencijal u različitostima, stvoriti odgovornost za rezultat te otvoriti mogućnost za osobni i profesionalni razvoj. U 12 koraka provodimo individualnu promjenu svakog polaznika!

Što ćete naučiti

Razvijamo voditelje koji inspiriraju i potiču kulturu promjene.

  • zadržati najbolje članove tima
  • podići motivaciju, angažman i povjerenje tima
  • stvoriti povezanost i predanost članova tima
  • upravljati odnosima i konfliktima
  • kreirati i komunicirati jasnu viziju
  • pokrenuti i provesti promjenu

Raspored radionica

Grupa otvorena za prijave - početak u veljači 2026.

19.2. │2026.

Voditi sebe da biste vodili druge

  • Što je vodstvo i zašto je važno?
  • Liderske kompetencije
  • Gdje leže moje prilike za razvoj?
  • Kako da se razvijam kao lider?

19.3.│2026.

Razumijevanje i vođenje promjena

  • Razumijevanje korijena i prirode procesa promjene
  • Modeli upravljanja promjenom na osobnoj i grupnoj razini
  • Planiranje procesa promjene
  • Provođenje postupka promjene

16.4.│2026.

Ciljevi kao alat za poticanje intrinzične motivacije

  • Važnost ciljeva i kako ih definirati
  • Ključni indikatori uspjeha i kako ih definirati
  • Uloga ciljeva i indikatora uspjeha u organizacijskoj kulturi
  • Uloga ciljeva i indikatora uspjeha u provedbi strategije

14.5. │2026.

Razumijevanje emocija i upravljanje emocijama

  • Emocionalna inteligencija i njena uloga u vodstvu
  • Prepoznavanje i upravljanje emocionalnim stanjima
  • Utjecaj stresa na produktivnost i motivaciju
  • Smanjivanje negativnih utjecaja stresa

11.6. | 2026.

Upravljanje odnosima

  • Komunikacijske vještine kao alat emocionalne inteligencije
  • Upravljanje odnosima
  • Prevencija konflikata
  • Upravljanje konfliktima

17.9. | 2026.

Timovi i BELBIN® timske uloge

  • Tim vs. grupa pojedinaca
  • Što tim čini efikasnim
  • Timska dinamika
  • Upravljanje dinamikom tima

15.10.│2026.

Upravljanje vremenom i upravljanje sobom

  • Učinkovito upravljanje vremenom
  • Prioritiziranje i multitasking
  • Delegiranje kao alat za timsku učinkovitost
  • Delegiranje kao alat za timski razvoj

12.11. | 2026.

Upravljanje raznolikostima u timu

  • Diversity management
  • Individualne i grupne različitosti u timu
  • Upravljanje komunikacijom između timova
  • Sprečavanje i upravljanje sukobima

10.12. | 2026.

Pružanje povratne informacije kao motivacijski alat

  • Feedback kao alat za motiviranje i razvoj
  • Povratne informacije – kako DA i kako NE
  • Motivacija i faktori motivacije
  • Motivacijske strategije

14.1.│2027.

Prepoznavanje i razvijanje potencijala zaposlenika

  • Važnost kompetencija
  • Lider kao coach
  • Metode razvoja kompetencija
  • Procjenjivanje kompetencija i prepoznavanje talenata

 

11.2.│2027.

Primjena coaching vještina

  • Koji je moj stil vođenja?
  • Razvojne razine članova tima
  • Model situacijskog vođenja
  • Odabrati pravi stil i uspješno razvijati tim

 

11.3. │2027.

Završna radionica

  • Rekapitulacija stečenih znanja i vještina
  • Osvrt na osobni rast
  • Plan daljnjeg razvoja lidera
  • Akcijski plan

Grupa veljača 2025. - ožujak 2026.

Grupa veljača 2025. - ožujak 2026.

5.2. │2025.

Voditi sebe da biste vodili druge

  • Što je vodstvo i zašto je važno?
  • Liderske kompetencije
  • Gdje leže moje prilike za razvoj?
  • Kako da se razvijam kao lider?

6.3. │2025.

Razumijevanje i vođenje promjena

  • Razumijevanje korijena i prirode procesa promjene
  • Modeli upravljanja promjenom na osobnoj i grupnoj razini
  • Planiranje procesa promjene
  • Provođenje postupka promjene

10.4. │2025.

Ciljevi kao alat za poticanje intrinzične motivacije

  • Važnost ciljeva i kako ih definirati
  • Ključni indikatori uspjeha i kako ih definirati
  • Uloga ciljeva i indikatora uspjeha u organizacijskoj kulturi
  • Uloga ciljeva i indikatora uspjeha u provedbi strategije

13.5. │2025.

Razumijevanje emocija i upravljanje emocijama

  • Emocionalna inteligencija i njena uloga u vodstvu
  • Prepoznavanje i upravljanje emocionalnim stanjima
  • Utjecaj stresa na produktivnost i motivaciju
  • Smanjivanje negativnih utjecaja stresa

10.6. │2025.

Upravljanje odnosima

  • Komunikacijske vještine kao alat emocionalne inteligencije
  • Upravljanje odnosima
  • Prevencija konflikata
  • Upravljanje konfliktima

18.9. │2025.

Timovi i BELBIN® timske uloge

  • Tim vs. grupa pojedinaca
  • Što tim čini efikasnim
  • Timska dinamika
  • Upravljanje dinamikom tima

16.10. │2025.

Upravljanje vremenom i upravljanje sobom

  • Učinkovito upravljanje vremenom
  • Prioritiziranje i multitasking
  • Delegiranje kao alat za timsku učinkovitost
  • Delegiranje kao alat za timski razvoj

 

6.11. │2025.

Upravljanje raznolikostima u timu

  • Diversity management
  • Individualne i grupne različitosti u timu
  • Upravljanje komunikacijom između timova
  • Sprečavanje i upravljanje sukobima

4.12. │2025.

Pružanje povratne informacije kao motivacijski alat

  • Feedback kao alat za motiviranje i razvoj
  • Povratne informacije – kako DA i kako NE
  • Motivacija i faktori motivacije
  • Motivacijske strategije

22.1. │2026.

Prepoznavanje i razvijanje potencijala zaposlenika

  • Važnost kompetencija
  • Lider kao coach
  • Metode razvoja kompetencija
  • Procjenjivanje kompetencija i prepoznavanje talenata

19.2. │2026.

Primjena coaching vještina

  • Koji je moj stil vođenja?
  • Razvojne razine članova tima
  • Model situacijskog vođenja
  • Odabrati pravi stil i uspješno razvijati tim

26.3.│2026.

Završna radionica

  • Rekapitulacija stečenih znanja i vještina
  • Osvrt na osobni rast
  • Plan daljnjeg razvoja lidera
  • Akcijski plan

 

Predavači

B48c6da4 954f 41ef 9b28 3abbd2383e7e

Senior Talent Acquisition & Executive Search Consultant / Senior HR Consultant, SELECTIO

Ivana Matijević

Kao diplomirana psihologinja, Ivana se SELECTIO Grupi pridružila 2015. godine, kada je dobila priliku raditi na projektima regrutiranja i selekcije za brojne renomirane organizacije. Tijekom svog rada, Ivana je uspješno vodila i realizirala brojne kompleksne potrage za kandidatima različitih profila i razina odgovornosti. Njezini klijenti uključuju neke od najpoznatijih i najuspješnijih domaćih i međunarodnih kompanija, kao što su Heineken, Coca-Cola, IKEA, Hrvatski Telekom, Pliva, Podravka i mnoge druge.

Kao odličan poligon za stjecanje dubljeg uvida u tržišta rada i upoznavanje s kvalitetom HR procesa inozemnih i domaćih kompanija, Ivana ima i dugogodišnje iskustvo rada na konzultanskom projektu certifikat Employer Partner. Uz navedeno, Ivana radi kao trenerica te je imala priliku kreirati transformacijske edukacijske programe vezane uz razvoj leadership vještina za velike B2B projekte, kroz koje je obuhvaćeno preko 300 menadžera.

53e59fde 5584 4551 83ef a2c1acf430db

Senior HR Consultant, SELECTIO

Tanja Prekodravac

Stručna savjetnica za edukacije i razvoj ljudskih potecijala, dolazi u SELECTIO Grupu 2006. godine kao Projekt menadžer Dana karijera. Diplomirala je psihologiju na Filozofskom fakultetu u Zagrebu, a kontinuirano se obrazuje u području upravljanja i razvoja ljudskih potencijala kao i u terapijskom radu. Dodatno je educirana u području stresa i burnouta, psiholoških kriznih intervencija, komunikacije, obiteljske medijacije, grupnog vođenja i dr.  Završila je edukaciju iz Gestalt psihoterapije, body psihoterapije te coachinga.

Profesionalno iskustvo uključuje profesionalnu regrutaciju i selekciju, edukaciju i razvoj te savjetničke projekte i certificiranje u projektu izvrsnosti u upravljanju ljudskim resursima certifikat Employer Partner.

Radila je na razvoju, provedbi i koordinaciji više edukacijskih programa u Hrvatskoj. Održala je mnoge seminare i radionice iz područja komunikacijskih i prezentacijskih vještina, timskog rada, upravljanja vremenom, profesionalnog stresa, motivacije, psihološkog testiranja i procjene i dr. za pojedince, grupe, ustanove i organizacije te sudjelovala u provođenju savjetodavnog rada s mladima i odraslima.

Ea373962 2ee3 417f 9121 a7a823e4709e

Senior HR Consultant, SELECTIO

Jasna Belamarić

Kao začetnica programa za razvoj rukovodećih državnih službenika i dugogodišnja suradnica Državne škole za javnu upravu, Jasna je obrazovala više generacija rukovoditelja. Utemeljila je programe za nekoliko kolegija te je osmislila i provela brojne edukacijske i razvojne programe. Magistrirala je psihologiju na Filozofskom fakultetu u Zagrebu i educirala se u nekoliko psihologijskih pravaca nakon čega je stekla 20 godina iskustva kao HR stručnjakinja, trenerica i konzultantica za razvoj ljudskih potencijala. Na Visokom učilištu za ekonomiju poduzetništva predavala je kolegij Organizacijske psihologije, a danas se uz HR savjetovanje bavi i executive coachingom te istraživanjem organizacijske klime i radnog zadovoljstva.

3b4bafda fe50 4ad3 91c0 ae6560b7ad4f

Senior HR Consultant, SELECTIO

Marina Čović

Nakon rada u sustavu primarne zdravstvene zaštite, medicine rada te psihijatrije i neurologije, Marina se pridružila SELECTIO Grupi kao voditeljica razvoja Assessment centra. Diplomirala je psihologiju u Zagrebu, a iskustvo je stekla u radu s onkološkim pacijentima te savjetovanju djece i roditelja.

Marina trenutno razvija, provodi i evaluira assessment i development centre te optimizira njihove procese primjene. U svom radu usmjerena je na procjene za razvojne i selekcijske svrhe, programe podrške zaposlenicima te karijerno savjetovanje. 

Držala je brojne radionice i edukacije iz područja upravljanja stresom, prilagodbe na promjene te komunikacijskih i samoprezentacijskih vještina. Trenutno je na drugoj godini edukacije iz integrativne psihoterapije, što dodatno obogaćuje njezin profesionalni pristup i rad s ljudima.

Kao članica certifikatorskog tima projekta Employer Partner ima uvid u širok spektar HR praksi i kvalitetnih HR sustava, a najveći profesionalni interes pronalazi u razvoju zaposlenika i njihovom well-beingu.

513f4a50 b995 4f79 88f1 f3a6372584e2

Managing Partner, SELECTIO

Aleksandar Zemunić

Aleksandar Zemunić direktor je SELECTIO Grupe, vodeće grupacije za HR konzalting u Hrvatskoj koja djeluje kao jedno mjesto za sve HR usluge.

Magistrirao je Upravljanje ljudskim resursima u Velikoj Britaniji na Cardiff University, a diplomirao Financijski menadžment na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Osijeku. Dobitnik je Chevening stipendije, administrirane od strane British Councila.

Već 20 godina surađuje s timom izuzetnih HR stručnjaka koji su uspješno završili neke od najznačajnijih projekata za domaće tržište rada. Predavač je brojnih HR tema i certifikator u sklopu projekta Employer Partner, a područja njegove ekspertize uključuju analizu organizacije i procesa upravljanja ljudskim potencijalima, sustave kompetencija i upravljanje radnim učinkom.

Budite dio nove generacije leadera.

Javite nam se i postanite dio generacije koja će činiti ključnu razliku između dobrih i vrhunskih tvrtki. Ovisno o potrebama, moguće je organizirati in-house program s fokusom na određene tematske cjeline. Javite nam se za više informacija! 

Nudimo 15% popusta za nositelje certifikata Poslodavac Partner, 10% popusta za startup tvrtke te 10% popusta nezaposlenim osobama i za više sudionika iste tvrtke. 

POŠALJI UPIT

Novosti

Najnovije vijesti iz HR svijeta

Prijavite se na SELECTIO newsletter i ostanite na izvoru relevantnih vijesti iz HR svijeta!

Prijavite se