SELECTIO Leadership Akademija je jednogodišnji razvojni program koji gradi leadership vještine potrebne za vođenje današnjih timova. Razvijamo voditelje koji znaju kako stvoriti odnos povjerenja u timu, prepoznati potencijal u različitostima, stvoriti odgovornost za rezultat te otvoriti mogućnost za osobni i profesionalni razvoj. U 12 koraka provodimo individualnu promjenu svakog polaznika!
SELECTIO Leadership Akademija
Kontaktirajte nasProgram za uspješne voditelje
Razvijte svoje vještine upravljanja modernim timovima.
Što ćete naučiti
Razvijamo voditelje koji inspiriraju i potiču kulturu promjene.
- zadržati najbolje članove tima
- podići motivaciju, angažman i povjerenje tima
- stvoriti povezanost i predanost članova tima
- upravljati odnosima i konfliktima
- kreirati i komunicirati jasnu viziju
- pokrenuti i provesti promjenu
Raspored radionica
Grupa otvorena za prijave - početak u veljači 2026.
19.2. │2026.
Voditi sebe da biste vodili druge
19.2. │2026.
Voditi sebe da biste vodili druge
- Što je vodstvo i zašto je važno?
- Liderske kompetencije
- Gdje leže moje prilike za razvoj?
- Kako da se razvijam kao lider?
19.3.│2026.
Razumijevanje i vođenje promjena
19.3.│2026.
Razumijevanje i vođenje promjena
- Razumijevanje korijena i prirode procesa promjene
- Modeli upravljanja promjenom na osobnoj i grupnoj razini
- Planiranje procesa promjene
- Provođenje postupka promjene
16.4.│2026.
Ciljevi kao alat za poticanje intrinzične motivacije
16.4.│2026.
Ciljevi kao alat za poticanje intrinzične motivacije
- Važnost ciljeva i kako ih definirati
- Ključni indikatori uspjeha i kako ih definirati
- Uloga ciljeva i indikatora uspjeha u organizacijskoj kulturi
- Uloga ciljeva i indikatora uspjeha u provedbi strategije
14.5. │2026.
Razumijevanje emocija i upravljanje emocijama
14.5. │2026.
Razumijevanje emocija i upravljanje emocijama
- Emocionalna inteligencija i njena uloga u vodstvu
- Prepoznavanje i upravljanje emocionalnim stanjima
- Utjecaj stresa na produktivnost i motivaciju
- Smanjivanje negativnih utjecaja stresa
11.6. | 2026.
Upravljanje odnosima
11.6. | 2026.
Upravljanje odnosima
- Komunikacijske vještine kao alat emocionalne inteligencije
- Upravljanje odnosima
- Prevencija konflikata
- Upravljanje konfliktima
17.9. | 2026.
Timovi i BELBIN® timske uloge
17.9. | 2026.
Timovi i BELBIN® timske uloge
- Tim vs. grupa pojedinaca
- Što tim čini efikasnim
- Timska dinamika
- Upravljanje dinamikom tima
15.10.│2026.
Upravljanje vremenom i upravljanje sobom
15.10.│2026.
Upravljanje vremenom i upravljanje sobom
- Učinkovito upravljanje vremenom
- Prioritiziranje i multitasking
- Delegiranje kao alat za timsku učinkovitost
- Delegiranje kao alat za timski razvoj
12.11. | 2026.
Upravljanje raznolikostima u timu
12.11. | 2026.
Upravljanje raznolikostima u timu
- Diversity management
- Individualne i grupne različitosti u timu
- Upravljanje komunikacijom između timova
- Sprečavanje i upravljanje sukobima
10.12. | 2026.
Pružanje povratne informacije kao motivacijski alat
10.12. | 2026.
Pružanje povratne informacije kao motivacijski alat
- Feedback kao alat za motiviranje i razvoj
- Povratne informacije – kako DA i kako NE
- Motivacija i faktori motivacije
- Motivacijske strategije
14.1.│2027.
Prepoznavanje i razvijanje potencijala zaposlenika
14.1.│2027.
Prepoznavanje i razvijanje potencijala zaposlenika
- Važnost kompetencija
- Lider kao coach
- Metode razvoja kompetencija
- Procjenjivanje kompetencija i prepoznavanje talenata
11.2.│2027.
Primjena coaching vještina
11.2.│2027.
Primjena coaching vještina
- Koji je moj stil vođenja?
- Razvojne razine članova tima
- Model situacijskog vođenja
- Odabrati pravi stil i uspješno razvijati tim
11.3. │2027.
Završna radionica
11.3. │2027.
Završna radionica
- Rekapitulacija stečenih znanja i vještina
- Osvrt na osobni rast
- Plan daljnjeg razvoja lidera
- Akcijski plan
Grupa veljača 2025. - ožujak 2026.
Grupa veljača 2025. - ožujak 2026.
5.2. │2025.
Voditi sebe da biste vodili druge
5.2. │2025.
Voditi sebe da biste vodili druge
- Što je vodstvo i zašto je važno?
- Liderske kompetencije
- Gdje leže moje prilike za razvoj?
- Kako da se razvijam kao lider?
6.3. │2025.
Razumijevanje i vođenje promjena
6.3. │2025.
Razumijevanje i vođenje promjena
- Razumijevanje korijena i prirode procesa promjene
- Modeli upravljanja promjenom na osobnoj i grupnoj razini
- Planiranje procesa promjene
- Provođenje postupka promjene
10.4. │2025.
Ciljevi kao alat za poticanje intrinzične motivacije
10.4. │2025.
Ciljevi kao alat za poticanje intrinzične motivacije
- Važnost ciljeva i kako ih definirati
- Ključni indikatori uspjeha i kako ih definirati
- Uloga ciljeva i indikatora uspjeha u organizacijskoj kulturi
- Uloga ciljeva i indikatora uspjeha u provedbi strategije
13.5. │2025.
Razumijevanje emocija i upravljanje emocijama
13.5. │2025.
Razumijevanje emocija i upravljanje emocijama
- Emocionalna inteligencija i njena uloga u vodstvu
- Prepoznavanje i upravljanje emocionalnim stanjima
- Utjecaj stresa na produktivnost i motivaciju
- Smanjivanje negativnih utjecaja stresa
10.6. │2025.
Upravljanje odnosima
10.6. │2025.
Upravljanje odnosima
- Komunikacijske vještine kao alat emocionalne inteligencije
- Upravljanje odnosima
- Prevencija konflikata
- Upravljanje konfliktima
18.9. │2025.
Timovi i BELBIN® timske uloge
18.9. │2025.
Timovi i BELBIN® timske uloge
- Tim vs. grupa pojedinaca
- Što tim čini efikasnim
- Timska dinamika
- Upravljanje dinamikom tima
16.10. │2025.
Upravljanje vremenom i upravljanje sobom
16.10. │2025.
Upravljanje vremenom i upravljanje sobom
- Učinkovito upravljanje vremenom
- Prioritiziranje i multitasking
- Delegiranje kao alat za timsku učinkovitost
- Delegiranje kao alat za timski razvoj
6.11. │2025.
Upravljanje raznolikostima u timu
6.11. │2025.
Upravljanje raznolikostima u timu
- Diversity management
- Individualne i grupne različitosti u timu
- Upravljanje komunikacijom između timova
- Sprečavanje i upravljanje sukobima
4.12. │2025.
Pružanje povratne informacije kao motivacijski alat
4.12. │2025.
Pružanje povratne informacije kao motivacijski alat
- Feedback kao alat za motiviranje i razvoj
- Povratne informacije – kako DA i kako NE
- Motivacija i faktori motivacije
- Motivacijske strategije
22.1. │2026.
Prepoznavanje i razvijanje potencijala zaposlenika
22.1. │2026.
Prepoznavanje i razvijanje potencijala zaposlenika
- Važnost kompetencija
- Lider kao coach
- Metode razvoja kompetencija
- Procjenjivanje kompetencija i prepoznavanje talenata
19.2. │2026.
Primjena coaching vještina
19.2. │2026.
Primjena coaching vještina
- Koji je moj stil vođenja?
- Razvojne razine članova tima
- Model situacijskog vođenja
- Odabrati pravi stil i uspješno razvijati tim
26.3.│2026.
Završna radionica
26.3.│2026.
Završna radionica
- Rekapitulacija stečenih znanja i vještina
- Osvrt na osobni rast
- Plan daljnjeg razvoja lidera
- Akcijski plan
Predavači
Senior Talent Acquisition & Executive Search Consultant / Senior HR Consultant, SELECTIO
Ivana Matijević
Senior Talent Acquisition & Executive Search Consultant / Senior HR Consultant, SELECTIO
Ivana Matijević
Kao diplomirana psihologinja, Ivana se SELECTIO Grupi pridružila 2015. godine, kada je dobila priliku raditi na projektima regrutiranja i selekcije za brojne renomirane organizacije. Tijekom svog rada, Ivana je uspješno vodila i realizirala brojne kompleksne potrage za kandidatima različitih profila i razina odgovornosti. Njezini klijenti uključuju neke od najpoznatijih i najuspješnijih domaćih i međunarodnih kompanija, kao što su Heineken, Coca-Cola, IKEA, Hrvatski Telekom, Pliva, Podravka i mnoge druge.
Kao odličan poligon za stjecanje dubljeg uvida u tržišta rada i upoznavanje s kvalitetom HR procesa inozemnih i domaćih kompanija, Ivana ima i dugogodišnje iskustvo rada na konzultanskom projektu certifikat Employer Partner. Uz navedeno, Ivana radi kao trenerica te je imala priliku kreirati transformacijske edukacijske programe vezane uz razvoj leadership vještina za velike B2B projekte, kroz koje je obuhvaćeno preko 300 menadžera.
Senior HR Consultant, SELECTIO
Tanja Prekodravac
Senior HR Consultant, SELECTIO
Tanja Prekodravac
Stručna savjetnica za edukacije i razvoj ljudskih potecijala, dolazi u SELECTIO Grupu 2006. godine kao Projekt menadžer Dana karijera. Diplomirala je psihologiju na Filozofskom fakultetu u Zagrebu, a kontinuirano se obrazuje u području upravljanja i razvoja ljudskih potencijala kao i u terapijskom radu. Dodatno je educirana u području stresa i burnouta, psiholoških kriznih intervencija, komunikacije, obiteljske medijacije, grupnog vođenja i dr. Završila je edukaciju iz Gestalt psihoterapije, body psihoterapije te coachinga.
Profesionalno iskustvo uključuje profesionalnu regrutaciju i selekciju, edukaciju i razvoj te savjetničke projekte i certificiranje u projektu izvrsnosti u upravljanju ljudskim resursima certifikat Employer Partner.
Radila je na razvoju, provedbi i koordinaciji više edukacijskih programa u Hrvatskoj. Održala je mnoge seminare i radionice iz područja komunikacijskih i prezentacijskih vještina, timskog rada, upravljanja vremenom, profesionalnog stresa, motivacije, psihološkog testiranja i procjene i dr. za pojedince, grupe, ustanove i organizacije te sudjelovala u provođenju savjetodavnog rada s mladima i odraslima.
Senior HR Consultant, SELECTIO
Jasna Belamarić
Senior HR Consultant, SELECTIO
Jasna Belamarić
Kao začetnica programa za razvoj rukovodećih državnih službenika i dugogodišnja suradnica Državne škole za javnu upravu, Jasna je obrazovala više generacija rukovoditelja. Utemeljila je programe za nekoliko kolegija te je osmislila i provela brojne edukacijske i razvojne programe. Magistrirala je psihologiju na Filozofskom fakultetu u Zagrebu i educirala se u nekoliko psihologijskih pravaca nakon čega je stekla 20 godina iskustva kao HR stručnjakinja, trenerica i konzultantica za razvoj ljudskih potencijala. Na Visokom učilištu za ekonomiju poduzetništva predavala je kolegij Organizacijske psihologije, a danas se uz HR savjetovanje bavi i executive coachingom te istraživanjem organizacijske klime i radnog zadovoljstva.
Senior HR Consultant, SELECTIO
Marina Čović
Senior HR Consultant, SELECTIO
Marina Čović
Nakon rada u sustavu primarne zdravstvene zaštite, medicine rada te psihijatrije i neurologije, Marina se pridružila SELECTIO Grupi kao voditeljica razvoja Assessment centra. Diplomirala je psihologiju u Zagrebu, a iskustvo je stekla u radu s onkološkim pacijentima te savjetovanju djece i roditelja.
Marina trenutno razvija, provodi i evaluira assessment i development centre te optimizira njihove procese primjene. U svom radu usmjerena je na procjene za razvojne i selekcijske svrhe, programe podrške zaposlenicima te karijerno savjetovanje.
Držala je brojne radionice i edukacije iz područja upravljanja stresom, prilagodbe na promjene te komunikacijskih i samoprezentacijskih vještina. Trenutno je na drugoj godini edukacije iz integrativne psihoterapije, što dodatno obogaćuje njezin profesionalni pristup i rad s ljudima.
Kao članica certifikatorskog tima projekta Employer Partner ima uvid u širok spektar HR praksi i kvalitetnih HR sustava, a najveći profesionalni interes pronalazi u razvoju zaposlenika i njihovom well-beingu.
Managing Partner, SELECTIO
Aleksandar Zemunić
Managing Partner, SELECTIO
Aleksandar Zemunić
Aleksandar Zemunić direktor je SELECTIO Grupe, vodeće grupacije za HR konzalting u Hrvatskoj koja djeluje kao jedno mjesto za sve HR usluge.
Magistrirao je Upravljanje ljudskim resursima u Velikoj Britaniji na Cardiff University, a diplomirao Financijski menadžment na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Osijeku. Dobitnik je Chevening stipendije, administrirane od strane British Councila.
Već 20 godina surađuje s timom izuzetnih HR stručnjaka koji su uspješno završili neke od najznačajnijih projekata za domaće tržište rada. Predavač je brojnih HR tema i certifikator u sklopu projekta Employer Partner, a područja njegove ekspertize uključuju analizu organizacije i procesa upravljanja ljudskim potencijalima, sustave kompetencija i upravljanje radnim učinkom.
Budite dio nove generacije leadera.
Javite nam se i postanite dio generacije koja će činiti ključnu razliku između dobrih i vrhunskih tvrtki. Ovisno o potrebama, moguće je organizirati in-house program s fokusom na određene tematske cjeline. Javite nam se za više informacija!
Nudimo 15% popusta za nositelje certifikata Poslodavac Partner, 10% popusta za startup tvrtke te 10% popusta nezaposlenim osobama i za više sudionika iste tvrtke.
Novosti
Najnovije vijesti iz HR svijeta