Novosti

Kako coaching pristup pomaže u leadershipu?

  • Ana Frlan Bajer, organizacijski coach
  • 18. prosinca 2024.
  • 6 min čitanja

Vještine vođenja visoko su tražene u svakoj organizaciji no one danas nisu jednake kao prije pet ili deset godina. Današnji voditelji moraju biti prilagodljivi i spremni na promjene. Nekada se smatralo da su glavne kvalitete dobrog voditelja efikasna raspodjela odgovornosti i kontrola zadataka no od današnjih se voditelja sve više traži da budu „pokretači transformacije“.

Biti takav voditelj znači osnažiti zaposlenike da sami pronađu rješenja, potaknuti njihov osobni i profesionalni rast te stvarati okruženje koje podržava neprestano učenje. Umjesto da daje gotove odgovore, voditelj postavlja pitanja koja potiču zaposlenike da sami otkriju svoj puni potencijal i postignu svoje ciljeve.

Zbog čega je takav stil vođenja važan za organizacije?

Rješavanje poslovnih izazova

Timovi se lakše prilagođavaju novim situacijama u promjenjivom i dinamičnom poslovnom okruženju kada imaju voditelje koji su pokretači transformacije. Razvijajući kritičko razmišljanje i vještine rješavanja problema kod zaposlenika, voditelji osiguravaju da njihovi timovi budu spremni na sve izazove.

Inovacija

Stvarajući okruženje u kojem se cijene nove ideje, voditelji potiču svoje zaposlenike da razmišljaju izvan okvira.

Angažiranost zaposlenika

Kada se zaposlenici osjećaju podržano i cijenjeno, oni su motiviraniji i predaniji svom poslu. Pružajući mentorski odnos i podršku, a istovremeno vjerujući da zaposlenik ima potencijal samostalno doći do rješenja, voditelj pokazuje poštovanje i gradi samopouzdanje i samostalnost zaposlenika.

Sve je teže pomiriti zahtjeve poslovanja i vođenja tima, a SELECTIO Leadership Akademija odgovara upravo na izazove s kojima se susreću današnje organizacije i voditelji. SELECTIO Leadership Akademija voditeljima pruža sveobuhvatan i prilagođen program koji im pomaže razvijati upravo ove vještine.

Jedna od ključnih prednosti ovog programa je primjena coaching pristupa u radu s grupom. To znači da trener kroz vježbe i diskusije grupu usmjerava sve više i više prema samostalnom rješavanju izazova. Postavljajući pitanja trener polaznicima pomaže prvo osvijestiti, a onda i promijeniti uvriježeni obrazac doživljavanja ili ponašanja. Ova se metoda primjenjuje kroz cijeli program, a sa svakim novim modulom polaznici se sve više potiču koristiti i vježbati coaching pristup međusobno i biti samostalniji. Vještinu koju su naučili metodom snježne grude prenose dalje – u svoje timove.

Program uključuje i individualne coaching sesije koje pomažu dodatno učvrstiti nove vještine.

Coaching je jedan od najznačajnijih alata koji pruža priliku za personaliziran razvoj. Omogućuje menadžerima da identificiraju specifične izazove s kojima se susreću u svakodnevnom upravljanju sobom i drugima. Zato polaznici SELECTIO Leadership Akademije kroz individualne coaching sesije rade na specifičnim izazovima s kojima se svakodnevno suočavaju. Stručne povratne informacije i podrška trenera pomažu im brusiti vlastite coaching vještine, a cijeli je program dodatno podržan i e-learning platformom.

Svaki polaznik prolazi 360 procjenu, koja omogućuje dublji uvid u vlastite snage i područja za razvoj. Uz to, program uključuje alate kao što su Points of You®, Belbin Team Roles® i Četiri sobe promjene®, koji pomažu liderima da bolje razumiju svoje timove, upravljaju dinamikom unutar tima te potiču razvoj suradnje i inovacija.

Što se uči na Selectio Leadership Akademiji?

Voditi sebe da bi vodio druge

Samosvijest je temelj liderstva. Polaznici će najprije naučiti prepoznati svoje snage i slabosti, a zatim usvojiti kako da ostanu autentični. Kreiraju osobni plan razvoja svojih leadership vještina na kojemu rade tijekom trajanja programa.

Razumijevanje i vođenje promjena

Polaznici uče voditi kroz promjene, motivirati tim u nesigurnim vremenima i stvoriti korporativnu kulturu koja prihvaća promjene.

Postavljanje ciljeva i motivacija

Jasno definirani ciljevi potiču motivaciju. Ovaj modul pomaže postaviti ciljeve koji inspiriraju tim i vode prema uspjehu.

Upravljanje emocijama i stresom

Razvijanje emocionalne inteligencije ključno je za prepoznavanje i upravljanje emocijama kod sebe i drugih, što rezultira boljom atmosferom u timu.

Timska dinamika i uloge

Uz pomoć Belbin Team Roles® alata, voditelji uče kako identificirati kojoj od 9 Belbin uloga pripadaju pojedini članovi njihovih timova. Tako mogu pravilno identificirati snage svakog člana i postići maksimalnu učinkovitost pojedinaca i timova.

Upravljanje odnosima i komunikacija

Vještine učinkovite komunikacije i prevencije sukoba su ključne za stvaranje harmoničnih radnih odnosa. Voditelji uče kako efikasno upravljati timskom komunikacijom i svim izazovima koje donose komunikacijski šumovi.

Upravljanje vremenom i sobom

Polaznici uče kako postaviti prioritete, efikasno delegirati i upravljati vremenom kako bi ostvarili dobre rezultate.

Upravljanje raznolikostima

Raznolikost u timu može biti snaga ako se njome pravilno upravlja. Kako bi tim radio zajedno prema istom cilju, voditelj treba znati prepoznati i iskoristiti različite talente i vještine svih članova.

Povratne informacije kao alat motivacije

Konstruktivne povratne informacije trebaju motivirati članove tima i usmjeriti ih prema razvoju i unaprjeđenju.

Razvoj zaposlenika

Voditelji moraju naučiti kako prepoznati potencijal svojih zaposlenika i pomoći im da razviju svoje vještine s kojima dolazi i preuzimanje veće odgovornosti.

Primjena coaching vještina

Coaching je jedan od najmoćnijih alata za razvoj, kako voditelja, budućih lidera, tako i njihovih timova. Za menadžere i voditelje je važno da pravilno razvijaju coaching vještine kako bi osnažili svoj tim i omogućili članovima tima veći samostalni razvoj i ohrabrili ih za preuzimanje (veće) odgovornosti.

Završna radionica i akcijski plan

Personalizirani akcijski plan koji će po završetku programa kreirati svaki polaznik pomoći će u postavljanju temelja za daljnji razvoj ključnih kompetencija. Naime, kontinuirano usavršavanje vještina ono je čemu treba težiti svaki pravi lider.

Zanima vas leadership program? Prijave za SELECTIO Leadership Akademiju otvorene su do 5.2.2025. kada kreće nova grupa polaznika!

Raspored predavanja dostupan je na linku: https://selectio.hr/akademije/selectio-leadership-akademija#appointments.  

Pošaljite nam upit i rezervirajte svoje mjesto!

Novosti

Najnovije vijesti iz HR svijeta

Prijavite se na SELECTIO newsletter i ostanite na izvoru relevantnih vijesti iz HR svijeta!

Prijavite se