Program SELECTIO HR Akademije, od njezina pokretanja 2009. godine, prošlo je preko 400 HR stručnjaka iz nekih od najpoznatijih organizacija u Hrvatskoj, a sada je dostupan i na interaktivnoj online platformi koja omogućuje lako pristupanje materijalima te dijeljenje iskustva. Kroz praktičan i interaktivan pristup moduli prate "employee life cycle" te pružaju znanja i alate potrebne HR generalistima. Sadržaj je kreiran prema najboljim svjetskim praksama te preporukama konzultanata koji su kroz Employer Partner certifikat proveli 20,000 evaluacija HR sustava. Svim polaznicima su dostupni i korisni HR obrasci te hodogrami koji prate svaki modul i omogućuju plug and play primjenu u bilo kojoj organizaciji.
SELECTIO HR Akademija
Kontaktirajte nasO programu
Jedina edukacija na tržištu koja pruža znanje za izgradnju cjelokupnog HR sustava.
SELECTIO AKADEMIJA
Najtraženiji program za razvoj HR stručnjaka.
- Učenje od najboljih HR konzultanta na tržištu koji su proveli preko 20,000 evaluacija HR sustava
- Korisni materijali koji se mogu koristiti u praksi, odmah po završetku programa
- Certifikat izdan od strane najpoznatije organizacije za HR konzalting u Hrvatskoj
- Prilika za samostalni razvoj kompletnog HR sustava na primjeru virtualne kompanije
- Know-how za postavljanje HR praksi po standardima propisanima od strane Employer Partner certifikata
- Gostovanje relevantnih predavača iz svijeta biznisa koji znaju kako spojiti biznis s HR-om
Raspored predavanja
Grupa otvorena za prijave na cjelokupan program i pojedinačne module
15.1.│2025.
Privlačenje i odabir zaposlenika
15.1.│2025.
Privlačenje i odabir zaposlenika
- Koji koraci su ključni u postavljanju strategije zapošljavanja?
- Kako privući kvalitetne zaposlenike i na koje izazove moramo biti spremni?
- Kako odabrati pravog kandidata i kako odabrati testove za selekcijski proces?
- Kako postaviti employer branding ciljeve i definirati propozicijske vrijednosti?
19.2.│2025.
Uvođenje i razvoj zaposlenika
19.2.│2025.
Uvođenje i razvoj zaposlenika
- Koji su ciljevi onboarding procesa i kako ga postaviti?
- Kako postaviti model kompetencija?
- Kako definirati individualni razvojni plan?
- Što je „learning organization“?
12.3. │2025.
Uključenost i inspiracija zaposlenika
12.3. │2025.
Uključenost i inspiracija zaposlenika
- Kako mjeriti radnu uspješnost?
- Kako mjeriti organizacijsku klimu, a kako organizacijsku kulturu?
- Kako uspostaviti kulturu feedbacka?
- Kako postaviti interni komunikacijski plan?
2.4.│2025.
Transformacija i rast organizacije
2.4.│2025.
Transformacija i rast organizacije
- Što znači učinkovit change management?
- Kako implementirati sustav upravljanja talentima?
- Što je sucession planning?
- Kako uspostaviti proces upravljanja karijerom?
30.4.│2025.
Zadržavanje i dobrobit zaposlenika
30.4.│2025.
Zadržavanje i dobrobit zaposlenika
- Kako upravljati wellebingom i zadržavanjem zaposlenika?
- Koji su ključni elementi sustava nagrađivanja i kako upravljati benefitima?
- Koje su značajke uspješno implementiranih recognition programa?
- Kako brinuti o raznolikosti, jednakosti i uključivosti?
21.5.│2025.
Odlazak, umirovljenje i povratak zaposlenika
21.5.│2025.
Odlazak, umirovljenje i povratak zaposlenika
- Koja je uloga HR-a u procesu restrukturiranja?
- Što je offboarding proces i kako ga implementirati?
- Što obuhvaćaju outplacement programi i karijerno savjetovanje?
- Zakoni, pravilnici i poslovna etika
11.6.│2025.
HR strategija
11.6.│2025.
HR strategija
- Kako definirati HR strategiju i pratiti njezinu realizaciju?
- Kako graditi partnerski odnos s ključnim stakeholderima?
- Koja je važnost metrike u HR-u?
- Kako ulagati u jačanje kapaciteta internog HR-a?
10.9.│2025.
Wrap Up: Case study prezentacija
10.9.│2025.
Wrap Up: Case study prezentacija
Grupa otvorena za prijave na pojedinačne module
22.5. │2024.
Privlačenje i odabir zaposlenika
22.5. │2024.
Privlačenje i odabir zaposlenika
- Koji koraci su ključni u postavljanju strategije zapošljavanja?
- Kako privući kvalitetne zaposlenike i na koje izazove moramo biti spremni?
- Kako odabrati pravog kandidata i kako odabrati testove za selekcijski proces?
- Kako postaviti employer branding ciljeve i definirati propozicijske vrijednosti?
19.6. │2024.
Uvođenje i razvoj zaposlenika
19.6. │2024.
Uvođenje i razvoj zaposlenika
- Koji su ciljevi onboarding procesa i kako ga postaviti?
- Kako postaviti model kompetencija?
- Kako definirati individualni razvojni plan?
- Što je „learning organization“?
18.9. │2024.
Uključenost i inspiracija zaposlenika
18.9. │2024.
Uključenost i inspiracija zaposlenika
- Kako mjeriti radnu uspješnost?
- Kako mjeriti organizacijsku klimu, a kako organizacijsku kulturu?
- Kako uspostaviti kulturu feedbacka?
- Kako postaviti interni komunikacijski plan?
16.10. │2024.
Transformacija i rast organizacije
16.10. │2024.
Transformacija i rast organizacije
- Što znači učinkovit change management?
- Kako implementirati sustav upravljanja talentima?
- Što je sucession planning?
- Kako uspostaviti proces upravljanja karijerom?
13.11. │2024.
Zadržavanje i dobrobit zaposlenika
13.11. │2024.
Zadržavanje i dobrobit zaposlenika
- Kako upravljati wellebingom i zadržavanjem zaposlenika?
- Koji su ključni elementi sustava nagrađivanja i kako upravljati benefitima?
- Koje su značajke uspješno implementiranih recognition programa?
- Kako brinuti o raznolikosti, jednakosti i uključivosti?
4.12. │2024.
Odlazak, umirovljenje i povratak zaposlenika
4.12. │2024.
Odlazak, umirovljenje i povratak zaposlenika
- Koja je uloga HR-a u procesu restrukturiranja?
- Što je offboarding proces i kako ga implementirati?
- Što obuhvaćaju outplacement programi i karijerno savjetovanje?
- Zakoni, pravilnici i poslovna etika
18.12. │2024.
HR strategija
18.12. │2024.
HR strategija
- Kako definirati HR strategiju i pratiti njezinu realizaciju?
- Kako graditi partnerski odnos s ključnim stakeholderima?
- Koja je važnost metrike u HR-u?
- Kako ulagati u jačanje kapaciteta internog HR-a?
22.1.│2025.
Wrap Up: Case study prezentacija
22.1.│2025.
Wrap Up: Case study prezentacija
Predavači
Recruitment and Selection Project Manager / HR consultant, SELECTIO
Ivana Matijević
Recruitment and Selection Project Manager / HR consultant, SELECTIO
Ivana Matijević
Kao diplomirana psihologinja, Ivana se Grupi SELECTIO pridružila 2015. godine, kada je dobila priliku raditi na projektima regrutiranja i selekcije za brojne renomirane organizacije. Tijekom svog rada, Ivana je uspješno vodila i realizirala brojne kompleksne potrage za kandidatima različitih profila i razina odgovornosti. Njezini klijenti uključuju neke od najpoznatijih i najuspješnijih domaćih i međunarodnih kompanija, kao što su Heineken, Coca Cola, IKEA, Hrvatski Telekom, Pliva, Podravka i mnoge druge.
Kao odličan poligon za stjecanje dubljeg uvida u tržišta rada i upoznavanje sa kvalitetom HR procesa inozemnih i domaćih kompanija, Ivani služi i dugogodišnje iskustvo rada na konzultanskom projektu certifikat Employer Partner. Uz navedeno, Ivana radi i kao trenerica, koja je imala priliku kreirati transformacijske edukacijske programe vezane uz razvoj leadership vještina za velike B2B projekte, kroz koje je obuhvaćeno preko 300 menadžera.
Senior HR Consultant, SELECTIO
Tanja Prekodravac
Senior HR Consultant, SELECTIO
Tanja Prekodravac
Stručna savjetnica za edukacije i razvoj ljudskih potecijala, dolazi u Grupu SELECTIO 2006. godine kao Projekt menadžer Dana karijera. Diplomirala je psihologiju na Filozofskom fakultetu u Zagrebu, a kontinuirano se obrazuje u području upravljanja i razvoja ljudskih potencijala kao i u terapijskom radu. Dodatno je educirana u području stresa i burnouta, psiholoških kriznih intervencija, komunikacije, obiteljske medijacije, grupnog vođenja i dr. Završila je edukaciju iz Gestalt psihoterapije, body psihoterapije te coachinga.
Profesionalno iskustvo uključuje profesionalnu regrutaciju i selekciju, edukaciju i razvoj te savjetničke projekte i certificiranje u projektu izvrsnosti u upravljanju ljudskim resursima certifikat Poslodavac Partner.
Radila je na razvoju, provedbi i koordinaciji više edukacijskih programa u Hrvatskoj. Održala je mnoge seminare i radionice iz područja komunikacijskih i prezentacijskih vještina, timskog rada, upravljanja vremenom, profesionalnog stresa, motivacije, psihološkog testiranja i procjene i dr. za pojedince, grupe, ustanove i organizacije te sudjelovala u provođenju savjetodavnog rada s mladima i odraslima.
Head of Organizational Development and Consulting, SELECTIO
Martina Udovičić
Head of Organizational Development and Consulting, SELECTIO
Martina Udovičić
Martina je diplomirala psihologiju na Filozofskom fakultetu u Zagrebu te završila MBA na Ekonomskom fakultetu u Ljubljani. Ima bogato profesionalno iskustvo u području upravljanja ljudskim resursima i razvoja poslovanja. U konzultantskoj kući SELECTIO vodi grane poslovanja koje obuhvaćaju HR savjetovanje, edukacije i razvoj.
Radila je na brojnim projektima kroz HR reviziju, organizacijski razvoj, procjenu menadžmenta i izgradnju kapaciteta vođenja u organizacijama, a neki od klijenata s kojima je surađivala su Abbvie, British American Tobacco, Coca-Cola, Erste bank, Heineken, Hekel, INA, Infobip, LIDL, Philip Morris International, Pliva, Procter&Gamble, McDonald’s, Microsoft, Molson Coors itd.
Kao voditeljici Odjela organizacijskog razvoja i savjetovanja, Martinin je cilj razvijati rješenja koja su odgovor na stvarne potrebe organizacija, a od 2012. godine radi i na razvoju Poslodavac Partner certifikata - jedinog regionalnog priznanja za izvrsnost u upravljanju ljudskim resursima.
Prijavite se na SELECTIO HR Akademiju!
Po završetku SELECTIO HR Akademije, svaki polaznik dobiva certifikat izdan od strane SELECTIO Grupe, najveće i najpoznatije tvrtke za savjetovanje u ljudskim potencijalima.
Novosti