Voditelji su kontinuirano suočeni s izazovom održavanja pravog smjera usred vrtloga nepredvidljivih i dinamičnih promjena koje danas obilježavaju poslovanje u brojnim industrijama. Upravljanje timovima u takvim uvjetima zahtijeva balansiranje različitim osobnostima i stilovima rada, a nužna je i konstantna potraga za novim načinima motiviranja zaposlenika kako bi se usmjerili na zajedničke ciljeve. Pravi lideri ne samo da uspješno odgovaraju na izazove, već proaktivno preusmjeravaju energiju svog tima prema dugoročnim uspjesima. Zato moraju biti fleksibilni, emocionalno inteligentni i spremni na prilagodbe.
Voditelji trebaju izgraditi svoj stil upravljanja timovima
Motivacija brojnih uspješnih voditelja zapravo dolazi iznutra – iz potrebe za osobnim rastom i želje za transformacijom. Ono što ih motivira ne proizlazi nužno samo iz poslovnog uspjeha, već i iz njihovog voditeljskog pristupa. Međutim, kako bi postali liderima kojima timovi vjeruju i slijede ih, voditelji najprije trebaju raditi na svojim vještinama i izbrusiti vlastiti stil vođenja.
Razvijanje vještina vođenja timova ne samo da olakšava suočavanje s promjenama, već omogućuje voditeljima da ostvare dugoročne rezultate, izgrade povjerenje unutar tima i budu vođe koje zaposlenici žele slijediti. To nije samo proces preuzimanja odgovornosti za rezultate, već i sposobnost da voditelji zaposlenicima pruže nadahnuće i podršku, ali i stvore zajedničku viziju te tvrtku strateški usmjere u željenom smjeru uz održavanje učinkovite komunikacije sa svim dionicima.
Kroz razvoj leadership vještina, voditelji stječu alate koji im pomažu da izgrade samopouzdanje, brže donose odluke i uspješno vode kroz promjene – a to su ključne sposobnosti za dugoročni uspjeh.
Edukacija uz coaching i inovativne alate
SELECTIO Leadership Akademija prepoznaje izazove s kojima se susreću današnji lideri. Stoga menadžerima pruža sveobuhvatan i prilagođen program koji im pomaže razvijati potrebne vještine za uspješno vođenje. Sastoji se od 12 modula koji pokrivaju sve ključne aspekte s kojima se susreću rukovoditelji.
Jedna od ključnih prednosti ovog programa je prilagodba individualnim potrebama. Svaki polaznik prolazi 360 procjenu, koja omogućuje dublji uvid u vlastite snage i područja za razvoj. Uz to, program uključuje alate kao što su Points of You®, Belbin Team Roles® i Četiri sobe promjene®, koji pomažu liderima da bolje razumiju svoje timove, upravljaju dinamikom unutar tima te potiču razvoj suradnje i inovacija.
Individualni coaching je jedan od najznačajnijih alata koji pruža priliku za personaliziran razvoj. Coaching omogućuje menadžerima da identificiraju specifične izazove s kojima se susreću u svakodnevnom upravljanju sobom i drugima. Zato polaznici SELECTIO Leadership Akademije kroz individualne coaching sesije rade na specifičnim izazovima s kojima se svakodnevno suočavaju. Stručne povratne informacije i podrška trenera pomažu im brusiti vlastite coaching vještine, a cijeli je program dodatno podržan i e-learning platformom.
Što sve mora znati dobar voditelj?
Svaki od 12 modula SELECTIO Leadership Akademije unaprjeđuje leadership vještine i osigurava dugoročni uspjeh. U sklopu programa će svaki lider naučiti baratati ključnim kompetencijama uz koje će izvući maksimum iz svog tima. U nastavku pročitajte što sve polaznici uče i usvajaju na pojedinom modulu.
Voditi sebe da bi vodio druge
Samosvijest je temelj liderstva. Polaznici će najprije naučiti prepoznati svoje snage i slabosti, a zatim usvojiti kako da ostanu autentični. Kreirat će osobni plan razvoja svojih leadership vještina na kojemu će raditi tijekom trajanja programa.
Razumijevanje i vođenje promjena
Polaznici uče voditi kroz promjene, motivirati tim u nesigurnim vremenima i stvoriti korporativnu kulturu koja prihvaća promjene.
Postavljanje ciljeva i motivacija
Jasno definirani ciljevi potiču motivaciju. Ovaj modul pomaže postaviti ciljeve koji inspiriraju tim i vode prema uspjehu.
Upravljanje emocijama i stresom
Razvijanje emocionalne inteligencije ključno je za prepoznavanje i upravljanje emocijama kod sebe i drugih, što rezultira boljom atmosferom u timu.
Timska dinamika i uloge
Uz pomoć Belbin Team Roles® alata, voditelji uče kako identificirati kojoj od 9 Belbin uloga pripadaju pojedini članovi njihovih timova. Tako mogu pravilno identificirati snage svakog člana i postići maksimalnu učinkovitost pojedinaca i timova.
Upravljanje odnosima i komunikacija
Vještine učinkovite komunikacije i prevencije sukoba su ključne za stvaranje harmoničnih radnih odnosa. Voditelji uče kako efikasno upravljati timskom komunikacijom i svim izazovima koje donose komunikacijski šumovi.
Upravljanje vremenom i sobom
Polaznici uče kako postaviti prioritete, efikasno delegirati i upravljati vremenom kako bi ostvarili dobre rezultate.
Upravljanje raznolikostima
Raznolikost u timu može biti snaga ako se njome pravilno upravlja. Kako bi tim radio zajedno prema istom cilju, voditelj treba znati prepoznati i iskoristiti različite talente i vještine svih članova.
Povratne informacije kao alat motivacije
Konstruktivne povratne informacije trebaju motivirati članove tima i usmjeriti ih prema razvoju i unaprjeđenju.
Razvoj zaposlenika
Voditelji moraju naučiti kako prepoznati potencijal svojih zaposlenika i pomoći im da razviju svoje vještine s kojima dolazi i preuzimanje veće odgovornosti.
Primjena coaching vještina
Coaching je jedan od najmoćnijih alata za razvoj, kako voditelja, budućih lidera, tako i njihovih timova. Za menadžere i voditelje je važno da pravilno razvijaju coaching vještine kako bi osnažili svoj tim i omogućili članovima tima veći samostalni razvoj i ohrabrili ih za preuzimanje (veće) odgovornosti.
Završna radionica i akcijski plan
Personalizirani akcijski plan koji će po završetku programa kreirati svaki polaznik pomoći će u postavljanju temelja za daljnji razvoj ključnih kompetencija. Naime, kontinuirano usavršavanje vještina ono je čemu treba težiti svaki pravi lider.
Otvoreni program ili in-house edukacija
SELECTIO Leadership Akademiju moguće je provesti unutar organizacije iz bilo koje industrije i prilagoditi ju specifičnim potrebama pojedine tvrtke. In-house leadership program ima brojne benefite: „Ovim smo programom ostvarili svoj cilj povećanja kohezije u rukovoditeljskom timu, dobili uvid u nove trendove i načine nošenja s modernim izazovima leadershipa. Svi prethodno zadani ciljevi postignuti su s benefitom više, a to je buddy sustav koji smo zadržali i nakon završetka programa, što naši menadžeri ističu kao vrlo dragocjen alat za osobni i profesionalni razvoj“, istaknula je Andrea Puljašević Zec, Head of Human Resources iz Porsche Croatia. Pored prepoznavanja važnosti ulaganja u menadžere, Porsche Hrvatska prepoznaje i važnosti ulaganja u mentalno zdravlje zaposlenika.
Polaznici otvorenog programa SELECTIO Leadership Akademije uz prednosti networkinga najčešće ističu kako su primijetili brojne pozitivne promjene u vlastitom stilu vođenja po završetku pohađanja SELECTIO Leadership Akademije. „Ovaj program pruža priliku za samoprocjenu, razvoj vještina vođenja timova i kontinuirano unaprjeđenje. Koriste se metode učenja koje potiču na razmišljanje izvan ustaljenih okvira, potičući kreativnost i inovacije. Leadership je prepoznat kao proces koji zahtijeva konstantni trud i usavršavanje, za što postoji prostor i kod vrlo iskusnih menadžera“, istaknuo je Igor Šalat, Managing Director/CFO iz BAYER-a.
Lider koji koristi transformacijski stil upravljanja zna kako motivirati zaposlenike
SELECTIO Leadership Akademija nudi sveobuhvatan program koji, ne samo da razvija voditeljske sposobnosti, već i transformira pristup vođenju. Kroz individualno prilagođene visoko interaktivne module, coaching i inovativne alate, svaki polaznik dobiva priliku rasti kao lider, postizati bolje rezultate i voditi svoje timove prema uspjehu. Ovaj je leadership program u posljednje tri godine odabralo više od 1000 voditelja. Zadovoljstvo polaznika na svim mjerenim indikatorima uspješnosti programa iznosi čak 96%, a 98% njih bi ovaj program preporučilo svojim kolegama.
Lideri koji koriste transformacijski stil upravljanja ostvaruju bolje rezultate jer potiču veću proaktivnost i inovativnost unutar svojih timova. Za razliku od tradicionalnog, kontrolnog pristupa, transformacijski se stil upravljanja oslanja na inspiriranje i motiviranje članova tima prema zajedničkoj viziji. Transformacijski lideri djeluju kao katalizatori promjena, usmjeravajući svoje timove prema dugoročnim ciljevima i potičući ih na kreativnost kroz podršku i osnaživanje.
Ključne karakteristike transformacijskog lidera koje se razvijaju u sklopu SELECTIO Leadership Akademije su:
Inspirativna motivacija
Transformacijski lideri jasno komuniciraju viziju i strateške ciljeve te motiviraju članove tima da se posvete ostvarenju te vizije. Ovaj stil vođenja uključuje stvaranje zajedničkog osjećaja svrhe koji nadilazi individualne interese. Takav pristup rezultira povećanom angažiranošću i lojalnošću zaposlenika.
Intelektualna stimulacija
Lideri koji čine stvarnu razliku, potiču zaposlenike da preispituju uobičajene metode rada, inoviraju i traže nova rješenja problema. Oni koji primjenjuju ovaj stil vođenja se ne boje promjena i otvoreno potiču kreativno razmišljanje.
Individualizirana pažnja i coaching
Transformacijski lideri prepoznaju individualne potrebe svojih zaposlenika te im pomažu u osobnom razvoju putem coachinga, čime jačaju njihovu samopouzdanje i učinkovitost.
Organizacije koje primjenjuju transformacijsko vođenje se mogu bolje prilagoditi dinamičnim promjenama na tržištu jer njihovi zaposlenici postaju samostalniji, inovativniji i spremniji na preuzimanje odgovornosti. SELECTIO Leadership Akademija pruža neophodne alate i vještine za transformacijsko vođenje – od razvoja emocionalne inteligencije do implementacije coaching metoda koje pomažu u izgradnji povjerenja unutar timova i potiču postizanje vrhunskih rezultata. Ako ste spremni započeti svoj put prema uspjehu i postati liderom koji proaktivno pokreće inovacije, a kojeg zaposlenici rado slijede javite nam se!
